老闆自述

緣來.緣起.緣續——諾普得

     諾誠信譽四海洋

     普寫人生鑄輝煌

     得心共赢勇開拓

     業績騰飛永順航

茫茫大海中，感謝緣分讓您認識了我，能有這個機會在這裡和您交流。

緣起：我叫遊晨，出生于1985年 2001年開始學習的數控專業，從小其實本身是在非常優越的環境中成長，可謂是擁有比同齡更幸福的童年，直至12歲那年，父親因意外永遠的離開了我，我說這并不是為了想獲得您的同情，相反我正想表達我從小的信念和堅強！-從小我就是一個敢于拼搏的實幹者,因為我從小就知道我隻能靠自己，一個和您一樣充滿夢想的奮鬥者。曾經在XX集團從一名普通技工到車間主任再到副總，實現了多身份、多角色的提升，直至10多年前一次偶然的機會，在成功幫陌生客戶解決了急需的問題後，偶然跨行業選擇自主創業（純白手起家，從金屬加工轉變到進口工程塑料的加工及銷售，最重要的是我懂得感恩之前公司以及領導對我的栽培，我選擇的行業與之前的并不相關，并沒有去搶之前老闆的飯碗，直至今日老闆提到我對我還是贊不絕口！

之所以這麼說，我從基層開始，完成了機床的操作、技術的研發、閱曆、客戶、團隊的搭建、公司的經營管理，等多方面知識能力的積累，成就了現在的諾普得！

下面我和大家分享下我的經曆

初三中考在選擇志願的時候，我以優異的成績考上了高中，但是我選擇了放棄，而是選擇了職業技術學院，那時村民、親戚都在背後議論我，說我傻，可能在老一輩眼中，能考上大學才能有所作為。

        剛進學校的時候，雖然是以年級前幾名的成績進學校的，但是和很多同學們一樣，懵懵懂懂地選擇了一個專業——數控。當時我甚至都不知道數控是做什麼的，那時候對做一個工人一點意識都沒有，一直進了第二、三年的實習階段，成績都不是優秀的。那時候的我，可能心态也和廣大同學們一樣，甚至覺得選錯了專業，覺得自己并不适合這一行。但是好在那時候，我們的班主任——錢華勇老師一直在鼓勵我，支持我，幫助我，甚至現在我身上好多好的習慣，比如做事雷厲風行，執行力強……都是我的老師給我的啟蒙。可能老師們不知道，但是的确在那個階段，您們是我心中的榜樣，以後也一直是我心中敬仰的老師！

人生如戲，當無助又無奈的徘徊在人生的十字路口的時候，唯有選擇默默堅持。

2006年，21歲時，經曆了三年的職業技術的磨練，我以高級技工職業資格的職稱順利畢業了，那時候剛踏入社會跟現在很多小年輕一樣心高氣傲，以為可以海闊天空任我闖了。誰曾經想，剛去面試的幾個企業，都是從一線做起，甚至上班第一周，就是讓我一個人打掃一個足球場大的車間場地，那時候，真得很辛苦，也很悲觀。我常常問自己：難道我的人生隻能這樣嗎？

第一家企業是個兩千人左右的集團公司。我進去後，憑借肯吃苦，加班，學習，逐漸取得了領導的信任，第一年就榮升組長。第二年開始，每個小組的組長都被我輪流的做過來了。後來憑借自己在集團的各種優異表現，在第三年年底的時候，我們副總親自找我談話，讓我直接幫他管理100多人車間，榮升為了所謂的車間主任。但是，理想很豐滿，現實很骨感，來年後，我們老總安排了他親戚做了管理，那時候我沒有怨言，我也不怪任何人，那時候我就學會了換位思考，假如換做是我，我可能也會這麼做，用人唯親吧。（當然以我現在的立場，用人必須唯才），幾經考慮，我選擇了辭職，我相信自己的能力，敢博敢拼敢想，雖然我的工資在當時已經算是很多家庭的佼佼者了，但我深知這家單位我已經沒有大的發展空間了，所以我想換個環境，重新開始！

在裸辭後一段時間内也沒有找到什麼好的單位，就想是否可以讓自己挑戰換個行業做做，考慮是不是可以開個類似“漢堡小子”的店，在我們那個時代隻有“KFC”，為了能快速了解這個行業，于是我在肯德基找了份工作。這份工作比較乏味，每天就是站着收銀，所謂隔行如隔山，太難了，深入了解後，我發現個行業并不适合我，因為我們學校學的，都是機械方面的，在KFC學習的時間雖然不長，但是KFC教會我要對任何人要尊重，因為做過服務員才深知服務行業的艱辛。所以一直到現在，每次出去用餐，我都會自己倒水，哪怕服務員來倒水，我都會對他們說聲謝謝。尊重每一位辛苦勞動的從業者。

直到25歲那一年，我進入了第二家企業，也從普通員工做起，現實的殘酷在于什麼？在于你什麼都沒準備好，都不懂的情況下，從沒接觸過的七八百萬全新設備，剛調試好，明天讓我去操作，我甚至于都不知道每個開關功能的用處，(但是往往這就是體現我們價值所在的時候。機會來了，你把握住了，就是人才，當你取得了老闆信任的時候，也是你的轉折點的時候)。記得在有一次非常讓我記憶猶新的是，一次工藝上的難題，因為設備的不足，可能需要請外面協作，需要花費幾十萬才能完成。而當時的我為公司設計了一把镗刀，镗直徑2700mm左右的孔，最終也是成功為公司解決了一個需要花費幾十萬的大難題，那時候做普通員工的時候，就這一項給企業節約了幾十萬。（一個好的員工必定是站在管理者角度看問題，一個好的管理者必定站在企業的角度看問題。當然我也要說句題外話，當你鋒芒畢露的時候，你可能會遇到你上級及其他員工的各種壓力，你需要的是前進)

那時候我隻有一個信念，是金子永遠都發光。360行，行行出狀元。我們沒必要妄自菲薄，也沒必要過分看重自己，隻要踏實肯幹，總能走出條康莊大道。

後來在這家企業，我默默地耕耘了8年，完成了技術、閱曆、客戶、經營等多方面知識能力的積累。主要負責銷售，而且我個人跑出來的業務現在占公司的50%以上，公司最賺錢的業務都是我跑下來的。

當一個人真有能耐的那個時候，當地其他很多老闆可能都會來高薪挖你，可能甚至你隻需要個電話，就能幫人家介紹下生意，自己外快每年賺幾十萬輕輕松松的。但是我還是拒絕了很多這樣的電話，甚至熟人的說請。

在這裡，我可能要和各位交流的是我們除了在通過自己努力取得些成就的時候，千萬不要膨脹，一定要記住“厚德載物”四個字。同時，“自強不息，厚德載物”也是清華的校訓。是你的單位給了你這樣的一個平台，成就了你，即使可能你的付出與收入不成正比，但也要喝水不忘掘井人。

要知道，我們老一輩的企業家要麼是白手起家，要麼就是國轉私，村轉私發家緻富的。要麼從銷售做起來，然後自己另立門戶，帶走自己的客戶，包括我身邊現在還是有很多這樣例子，短期來看，這樣可能很快起步，但是長遠來看，搶來的客戶根本不會長久，因為今天他能跟你跑，明天他也能跟其他人跑。而且從道德上來講，是你老闆給你的平台實現了人生價值，即使是你跑出來客戶，老闆就算沒有付等額的薪水。也不能有對不起老闆的對不起企業的心，這樣的人生也不是我想要的。

31歲那一年婉言拒絕了老闆提供全款為我支付寶馬車的錢。為了實現自己人生價值，同樣在我31那一年，我在不搶老闆客戶，斬斷之前所有的人脈和客戶群的情況下，跨賽道，創辦了自己的企業——諾普得 。

         在不同領域，重新再來，我一路劈波斬浪，真的很困難。數不清有多少日夜守在公司，我也很欣慰，我堅持下來了。包括到現在，我一周可能就隻能回家吃一頓飯，其他時間都是在幫客戶解決問題，要麼就是在公司裡。好在堅持工匠的路上從不寂寞，走着走着路越來越寬，光明越來越近，現在諾普得發展的主要三大闆塊：超精密塑料加工→三菱工程塑料代理→塑料的焊接 ，你會發現同樣有很多客戶也在堅持需要工匠的産品。就這樣我們的故事開始了：我這一生也将奉獻服務好您：我的客戶與我的匠心精神。